DIAGNOSTIC STRATEGIQUE FRANCE 2025

Le gouvernement lance un exercice de prospective qui présentera une vision stratégique de la France à long terme. Il s'agit, à l’instar de ce qui est pratiqué par d’autres pays, d'identifier les tendances structurantes, les évolutions et les ruptures possibles, de bâtir des scénarios chiffrés.

Ce travail effectué pas les organismes d'Etat prestitieux (CAS) est supervisé par une commission plénière associant partenaires sociaux et parlementaires, organisé autour de 7 ou 8 groupes de travail qui rendront leurs conclusions en novembre :

1. Mondialisation

2. Production

3. Création

4. Vivre ensemble

5. Risques et Protection

6. Ressources rares

7. Etat et Services publics

8 Nouvelles technologies et vie quotidienne

·    4. Vivre ensemble : évolutions de la société française qui modifient le lien social et le vivre ensemble : inégalités de revenus comparables à la moyenne européenne (Europe des 15) en baisse depuis 1970. Allongement de la durée de vie positif, porteur d’emplois (11% de création d’emplois potentiels en 2025 secteur de la dépendance), mais individualisation et vieillissement entraînent solitude et inégalités de qualité de vie. Instabilité croissante des unions (en 2005, un divorce prononcé pour deux mariages). Capital social affaibli : les membres de la société déclarent un faible niveau d’estime de soi. Niveau de confiance interpersonnelle est un des plus faibles de l’OCDE, comme celui de confiance dans les institutions et les organisations représentatives. Dégradation des rapports interpersonnels (accroissement des violences physiques et verbales, abaissement du seuil de tolérance, nuisances sonores…), sur fond de partition sociale des territoires urbains.             Au total, les Français déclarent moins de bonheur et de satisfaction que la plupart des Européens alors que les déterminants du bien-être sont les mêmes en France qu’en Europe (par sexe, âge, situation familiale, niveau de revenu, situation d’emploi notamment).

·    Etat et Services publics : Réforme de - L’action publique : nouveaux périmètres, modalités, modification des compétences respectives de l’Etat et des CT. - pilotage et gestion revus : évaluation des performances, LOLF, RGPP. – Expansion depuis 2005 des services administratifs en ligne : 70% des services disponibles en ligne, contre 60% de moyenne européenne. Facteurs structurels dont : - Evolution des attentes des citoyens, raisons démographiques, pratiques (paiement électronique, Internet, pratiques de relation client des entreprises de services,…). - L’évolution de l’expression des usagers ou de leurs représentants : associations, groupes d’intérêts, instances de gouvernance et de participation diverses. - Qualité des services publics et infrastructures atout compétitif pour les entreprises, mais concurrence internationale pour la localisation de centres de production ou de sièges sociaux. Objectifs de stabilité budgétaire et de réduction dette publique. Dépenses totales des administrations publiques 53,6% du PIB.